母嬰是非常熱門的一個(gè)行業(yè)，市場(chǎng)前景非常廣闊，許多人都開始經(jīng)營(yíng)母嬰行業(yè)，但是沒有一個(gè)正確的經(jīng)營(yíng)方式是很難成功的，怎樣做好母嬰店經(jīng)營(yíng)？經(jīng)營(yíng)存在的主要問題？我們一起來了解一下吧。

一、店小品種全：嬰兒用品牽涉到近13個(gè)行業(yè)，沒有150平米以上不可能所有品種全上，店主為了讓人覺得產(chǎn)品全，不肯只做幾個(gè)品種，非要全上，結(jié)果是：每樣都有一些，每樣都不齊全，每樣都沒有競(jìng)爭(zhēng)力。結(jié)果只能是看得人有一些，賣得人沒有幾個(gè)。

二、不懂季節(jié)：只會(huì)低頭看貨，不會(huì)抬頭看天，總是在最熱的時(shí)候進(jìn)夏天的貨，在最冷的時(shí)候進(jìn)冬天的棉被。

三、舍不得促銷：季節(jié)快過時(shí)總是心存僥幸，以為總會(huì)再賣一些，就是不肯甩賣，非要到季未才肯促銷，而到季未消費(fèi)者早就購賣下一個(gè)季節(jié)產(chǎn)品了

四、不會(huì)處理滯銷商品：任何零售業(yè)都會(huì)有滯銷產(chǎn)品，滯銷產(chǎn)品可以捆綁著賣，可以促銷賣，可以用拍賣形式處理，假如一有滯銷商品只會(huì)庫存或向廠家退，遲早要被市場(chǎng)淘汰

五、不會(huì)引導(dǎo)：嬰兒用品是一個(gè)靠引導(dǎo)消費(fèi)的行業(yè)，假如你只會(huì)賣客想買的商品，銷量是很難上去的

六、陪襯：看到人家賣什么才會(huì)想起也去賣什么。

七、怎樣做好母嬰店經(jīng)營(yíng)？切記不到黃河心不死：滯銷商品舍不得虧本賣，一等再等，時(shí)裝越久越不值錢，直到最后實(shí)在沒人要當(dāng)廢品賣才會(huì)想：唉!早知道當(dāng)初……記住，別不到黃河心不死，沒幾個(gè)人到了黃河還能游過去的!

八、跟著感覺走：從不記錄有多少人進(jìn)來;從不統(tǒng)計(jì)有多少人進(jìn)來不買產(chǎn)品;從不觀察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)靜;從不考慮市場(chǎng)走向;最危險(xiǎn)的就是這種店主，他無法尋找到問題的關(guān)鍵。

怎樣做好母嬰店經(jīng)營(yíng)?上面八種情況的介紹，希望創(chuàng)業(yè)者能夠多多關(guān)注，為您開店創(chuàng)業(yè)提供幫助減少不必要的經(jīng)營(yíng)誤區(qū)，另外您還要注意的是：別不舍得做廣告，做好宣傳工作對(duì)產(chǎn)品發(fā)展總是有好處的。

隨著80、90后逐漸成為父母，他們更加注重生活品質(zhì)，尤其對(duì)于孩子來說，所以現(xiàn)在開一家母嬰店具有十分廣闊的市場(chǎng)前景。那么開母嬰店應(yīng)該如何經(jīng)營(yíng)呢?下面我們來詳細(xì)了解一下。

評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)好壞的一個(gè)關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)，就是最終營(yíng)銷業(yè)績(jī)（包括銷售額、市場(chǎng)占有率、利潤(rùn)、知名度等）的高低，企業(yè)的營(yíng)銷實(shí)力，決定了企業(yè)營(yíng)銷業(yè)績(jī)的高低，一個(gè)企業(yè)的成功與失敗70%是由企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和營(yíng)銷策略決定的，而30%是由企業(yè)的營(yíng)銷組合決定的，營(yíng)銷策略定位是企業(yè)整個(gè)營(yíng)銷過程的核心。

1體驗(yàn)式營(yíng)銷

體驗(yàn)式營(yíng)銷的興起是由于企業(yè)對(duì)產(chǎn)品及服務(wù)在質(zhì)量、功能上已作的相當(dāng)出色，以至于顧客對(duì)特色和利益已經(jīng)淡化，而追求更高層次的“特色和利益”，即“體驗(yàn)”。

3金字塔營(yíng)銷模式

此種營(yíng)銷也稱為營(yíng)銷終端營(yíng)銷管理模式。類似于古埃及的金字塔，即終端管理系統(tǒng)是以一個(gè)又一個(gè)堅(jiān)固的基礎(chǔ)，一層一層向上堆砌而成的。

2、一對(duì)一營(yíng)銷

“一對(duì)一營(yíng)銷”的核心思想是：以“顧客份額”為中心，與顧客互動(dòng)對(duì)話以及“定制化”。