據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)2018年新生兒將達(dá)到1800萬，其中2015年農(nóng)村母嬰市場(chǎng)人均消費(fèi)12000元，城市母嬰市場(chǎng)人均消費(fèi)22000元，這個(gè)消息對(duì)于母嬰從業(yè)者來說看似是利好消息，看似政策帶來了人口紅利，母嬰行業(yè)真正的春天又一次來了嗎？二是奶粉新政的出臺(tái)，讓多少奶粉企業(yè)在過去的一年過得提心吊膽。

一、母嬰店的BCP特點(diǎn)

中國(guó)的母嬰店，目前是紅海而絕不是藍(lán)海，且呈現(xiàn)以下BCP的特點(diǎn)：

1、Big——市場(chǎng)規(guī)模大

這就是眾多人對(duì)母嬰市場(chǎng)趨之若鶩的根本原因。每年新生兒出生率1700萬左右，人口基數(shù)大和二胎人口紅利注定這是一個(gè)前景廣闊的市場(chǎng)，在數(shù)以萬億計(jì)的母嬰行業(yè)規(guī)模下，零售店的地位也將凸顯出來；

2、Confused——戰(zhàn)國(guó)群雄割據(jù)時(shí)代

現(xiàn)在的母嬰店基本上分為四大類：

一類是以孩子王、樂友，貝貝熊、嬰之島等為代表的全國(guó)性或局部省份的母嬰連鎖機(jī)構(gòu)，這些機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)時(shí)間較長(zhǎng)，已經(jīng)成為專業(yè)度很高的母嬰企業(yè)，近幾年這類型企業(yè)借助資本的力量，進(jìn)行全國(guó)市場(chǎng)拓展，謀求在資本市場(chǎng)的上市；另外這類型企業(yè)很好地將線上和線下銷售有機(jī)結(jié)合在一起企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力逐步增強(qiáng)；

第二類是以貝貝拉姆，阿拉小優(yōu)，愛親、陽光苗苗等為代表的加盟連鎖店，這些機(jī)構(gòu)的核心特點(diǎn)就是抱團(tuán)取暖；

第三類是各地級(jí)或縣級(jí)市場(chǎng)的排名前3的優(yōu)質(zhì)母嬰店，多具備一定的規(guī)模，但是向外發(fā)展乏力，同時(shí)要抵御外來大連鎖的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；

第四類是不愿意被別人收購的中小型母嬰店，多以夫妻店形式存在，經(jīng)營(yíng)的特征主要以銷售產(chǎn)品，尚未提供專業(yè)的服務(wù)。

3、Profession——專業(yè)度高

現(xiàn)在的母嬰店生存的根本就是給消費(fèi)者提供價(jià)值，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和專業(yè)的服務(wù)。母嬰店不僅要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，還要給消費(fèi)者提供他們期待的服務(wù)，比如育兒知識(shí)，早期教育，嬰兒水療，產(chǎn)后康復(fù)，幼兒心理輔導(dǎo)等。僅僅靠產(chǎn)品銷售已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)今激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境了。

所以應(yīng)該規(guī)劃出自己的店面需要什么？應(yīng)該做些什么？如何應(yīng)對(duì)行業(yè)的變化？等等都是現(xiàn)在母嬰店長(zhǎng)應(yīng)該考慮的！