二胎帶火奶粉市場(chǎng)，嬰幼兒奶粉、孕婦奶粉的市場(chǎng)容量非常大，而母嬰行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也非常激烈，奶粉市場(chǎng)銷售已突破千億。相對(duì)其它行業(yè)來講，母嬰門店的導(dǎo)購(gòu)更能影響消費(fèi)者的購(gòu)買。贏在移動(dòng)提供奶粉導(dǎo)購(gòu)紅包系統(tǒng)，幫助各大乳企借力導(dǎo)購(gòu)快速提升奶粉的銷量。

奶粉導(dǎo)購(gòu)紅包系統(tǒng)讓乳企打破傳統(tǒng)營(yíng)銷

目前國(guó)產(chǎn)、進(jìn)口奶粉品牌數(shù)不勝數(shù)，乳企都希望爭(zhēng)取更多市場(chǎng)份額。但奶粉行業(yè)傳統(tǒng)的促銷無(wú)非是打價(jià)格戰(zhàn)，節(jié)假日降價(jià)銷售壓縮利潤(rùn)空間，比如原件200元現(xiàn)價(jià)178元一桶、買六桶送一桶、買二桶送玩具……但面對(duì)被套路慣了的消費(fèi)者，無(wú)論是新品牌突圍還是老品牌發(fā)力，乳業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

作為專業(yè)的一物一碼二維碼精準(zhǔn)營(yíng)銷系統(tǒng)供應(yīng)商，贏在移動(dòng)認(rèn)為，導(dǎo)購(gòu)才是奶粉行業(yè)的終極武器，奶粉導(dǎo)購(gòu)紅包系統(tǒng)可以幫助乳企在一定程度上突破行業(yè)瓶頸。為什么乳企亟待需要一套奶粉導(dǎo)購(gòu)紅包系統(tǒng)？贏在移動(dòng)提供的具體分析如下：

1. 奶粉單價(jià)高，利潤(rùn)空間大，可以讓利給導(dǎo)購(gòu)。市面上普通的一罐奶粉單價(jià)120-200元，消費(fèi)者買奶粉基本一次性買幾罐。如果你擁有奶粉導(dǎo)購(gòu)紅包系統(tǒng)，你家的奶粉設(shè)置有導(dǎo)購(gòu)紅包，在“紅包”的刺激下，導(dǎo)購(gòu)肯定首推“大紅包”產(chǎn)品，這樣你家的奶粉就能大大提升銷量。

2.掃碼送紅包實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷。贏在移動(dòng)開發(fā)的奶粉導(dǎo)購(gòu)紅包系統(tǒng)，只給擁有導(dǎo)購(gòu)身份的人發(fā)紅包。各大乳企通過奶粉導(dǎo)購(gòu)紅包系統(tǒng)生成的邀請(qǐng)碼，邀請(qǐng)有客戶資源的人注冊(cè)成為自家的導(dǎo)購(gòu)，可以整合母嬰用品行業(yè)其他企業(yè)的導(dǎo)購(gòu)員，建立龐大的導(dǎo)購(gòu)團(tuán)隊(duì)。他們每推薦消費(fèi)者成功購(gòu)買一桶奶粉，掃碼就能獲得相應(yīng)的紅包獎(jiǎng)勵(lì)。

奶粉導(dǎo)購(gòu)紅包系統(tǒng) 導(dǎo)購(gòu)掃碼領(lǐng)紅包銷售更積極

基于一物一碼技術(shù)，贏在移動(dòng)推出的奶粉導(dǎo)購(gòu)紅包系統(tǒng)，賦予每一桶牛奶一個(gè)二維碼“身份證”。消費(fèi)者掃碼獲得紅包，金牌導(dǎo)購(gòu)系統(tǒng)有記錄身份的導(dǎo)購(gòu)員也可以同步獲得導(dǎo)購(gòu)紅包。

贏在移動(dòng)奶粉導(dǎo)購(gòu)紅包系統(tǒng)發(fā)放導(dǎo)購(gòu)紅包的流程如下：

①導(dǎo)購(gòu)掃碼奶粉包裝上的二維碼，激活二維碼。（如果沒有激活二維碼，消費(fèi)者掃碼不能獲得紅包。）

②消費(fèi)者購(gòu)買奶粉，掃碼獲得一個(gè)紅包。

③系統(tǒng)自動(dòng)尋找離消費(fèi)者掃碼時(shí)間最近的那個(gè)導(dǎo)購(gòu)，發(fā)放導(dǎo)購(gòu)紅包。

④如果消費(fèi)者沒有掃碼領(lǐng)紅包，導(dǎo)購(gòu)也不能獲得紅包。

如今的母嬰行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，奶粉市場(chǎng)銷售已突破千億。奶粉導(dǎo)購(gòu)紅包系統(tǒng)作為一個(gè)激勵(lì)工具，對(duì)維護(hù)客戶忠誠(chéng)度、提升二次復(fù)購(gòu)率起到很大的作用。奶粉導(dǎo)購(gòu)紅包系統(tǒng)，讓各大乳企在市場(chǎng)占有主動(dòng)權(quán)，銷量翻好幾番。