顧客的進(jìn)店率和成交率，最重要的不在銷售技巧，而在于店里沒有顧客時(shí)導(dǎo)購的表現(xiàn)！人們都有從眾與好奇的心理，看到一家店內(nèi)擠滿了人，總是會(huì)走進(jìn)這家店。作為母嬰店的導(dǎo)購人員，要記住一點(diǎn)，顧客永遠(yuǎn)只喜歡走進(jìn)繁忙的店鋪！優(yōu)秀的導(dǎo)購不會(huì)無聊到玩手機(jī)。暫時(shí)沒有顧客，如何提高進(jìn)店率？一位優(yōu)秀的導(dǎo)購會(huì)做到這些。

從店里走出去

“坐銷”變“行銷”尋找客戶

從店面走出去，“坐銷”變“行銷”。樓層、商場、停車場甚至小區(qū)，只要走出去，我們的幾率也會(huì)越大。導(dǎo)購員去攔截客戶，主要包括站位、話術(shù)、制度三個(gè)要點(diǎn)：

（1）選擇最佳站位。站在門店的入口處；人流量比較大的過道；對應(yīng)的電梯出口；人流量最旺的賣場的入口。

（2）統(tǒng)一攔截話術(shù)。即遇到顧客說什么。

（3）制定攔截的獎(jiǎng)懲制度。在沒有客人的時(shí)候，導(dǎo)購員不能在店內(nèi)睡覺、玩手機(jī)，對于主動(dòng)攔截客人的導(dǎo)購員要給與獎(jiǎng)勵(lì)，沒有完成攔截目標(biāo)的就要懲罰了。

創(chuàng)造忙碌的感覺

利用空閑時(shí)間檢查整理門店

檢查商品

導(dǎo)購利用空閑的時(shí)間檢查商品，是對門店負(fù)責(zé)，也是對顧客負(fù)責(zé)。門店里的商品雖然都已經(jīng)過廠家的質(zhì)量檢驗(yàn)，但通常情況下，還是會(huì)有少量的次品。一些比較“嬌氣”的商品，經(jīng)過顧客多次觸摸以后，也可能出現(xiàn)故障或受到污損。

只有把最好的商品拿給顧客，才能使顧客真正滿意，并且不使門店的聲譽(yù)受損。因此，導(dǎo)購利用這一小段時(shí)間所做的檢查工作，能產(chǎn)生很多好處，不但維護(hù)了門店的聲譽(yù)，還為門店?duì)I造了良好的銷售氣氛。

整理與補(bǔ)充商品

門店，應(yīng)該時(shí)時(shí)刻刻保持整潔、有序。但是，商品經(jīng)顧客挑選和購買后，往往很容易造成凌亂的現(xiàn)象，這樣就會(huì)給顧客留下不好的印象，顧客不可能在凌亂的商品中細(xì)心地挑選自己喜歡的東西。所以，空閑的時(shí)候，導(dǎo)購要按原來的擺放順序?qū)ι唐贩N類和款式進(jìn)行整理，還要做些商品記錄，確實(shí)掌握商品的進(jìn)出狀況和商品的所在之處。

變更陳列

在銷售過程中，商品最初的陳列形象，會(huì)因?yàn)橛行┥唐繁讳N售出去而改變。這時(shí)候，如果倉庫里沒有能夠立即補(bǔ)充的商品，那么導(dǎo)購就要適時(shí)地改變陳列，以使門店的陳列顯得更和諧。

在變更陳列時(shí)，導(dǎo)購應(yīng)該靈活應(yīng)變。比如，根據(jù)銷售情況，盡量將那些暢銷的商品多擺一些出來，并放置于能吸引顧客并容易觸及的地方。

好好“玩”手機(jī)

現(xiàn)在很多店鋪的導(dǎo)購都會(huì)加會(huì)員為好友，在淡季時(shí)，不妨鼓勵(lì)導(dǎo)購拿起手機(jī)，將店鋪新品拍照微信發(fā)給會(huì)員，推薦他們來店試用，或者發(fā)一些優(yōu)惠促銷活動(dòng)信息。但此舉切記不要過于頻繁，以免引起顧客反感。

沒人的時(shí)候，你在調(diào)整陳列（哪怕你不太會(huì)陳列，動(dòng)手也行），在擦貨架、搞衛(wèi)生……你一直在店鋪不停的忙碌，顧客便會(huì)川流不息。